Personalwesen

Humanressourcen

Die genauen Aufgaben und Ziele der Personalabteilung werden erläutert. Hier finden Sie alles über die Personalabteilung - insbesondere Aufgaben, Anforderungen, Karrieremöglichkeiten & Jobs in der Personalabteilung. Unter dem Begriff Personalmanagement versteht man traditionell den Umgang mit den Personalressourcen im Unternehmen und den Einsatz von Personal.

Personalwesen: Begriffsbestimmung, Aufgabenstellung & Zielsetzung

Der Mensch ist eine der bedeutendsten Resourcen eines Betriebes, denn die Leistungsfähigkeit der Menschen hat einen spürbaren Einfluss auf den Erfolg des Betriebes. Die Personalabteilung (HR) ist für die Leitung und Überwachung des Personalwesens verantwortlich und muss die Interessen des Unternehmen mit den Bedürfnissen der Beschäftigten verbinden. Andere Namen für die Personalabteilung sind Human Resources Mangement oder Human Resources Mangement ("HRM").

Die Personalabteilung befasst sich mit dem zielgerichteten Einsetzen von Fachkräften in einem Betrieb. Die Personalverantwortlichen müssen den Balanceakt zwischen unternehmerischen Zielen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden aufzeigen. Hierfür ist ein gutes Personalmanagement erforderlich. Hierzu zählt aber auch eine ganzheitliche Unterstützung, die die individuelle und fachliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbezieht. Darüber hinaus ist die Personalabteilung für die Bereiche Mitarbeiterplanung, -controlling und -verarbeitung, wie z.B. Personalabrechnung, verantwortlich.

Das Ziel der Personalarbeit lässt sich in zwei Schwerpunkte unterteilen: Ausgehend vom Unternehmenserfolg werden die ökonomischen Zielvorgaben festgelegt, die gesellschaftlichen Zielvorgaben rechnen sich für die Mitarbeitenden und ihre Belange. Wirtschaftliche Zielsetzungen sind die Rekrutierung geeigneter Fachkräfte, die Aus- und Fortbildung der Beschäftigten und der sparsame Umgang mit den Personalressourcen.

Wenn die verfügbaren Kompetenzen der Arbeitskräfte innerhalb des Unternehmens bestmöglich ausgeschöpft werden, kann eine erhöhte Leistungsfähigkeit innerhalb des Unternehmens erzielt werden. Zu diesem Zweck müssen die gesellschaftlichen Zielsetzungen des Personalmanagements verwirklicht werden. Faire Entlohnung, gesicherte Jobs, Honorierung von Arbeitsergebnissen und Aufstiegsmöglichkeiten fördern die Motivation der Mitarbeitenden und fördern zugleich das Arbeitsklima. Die Personalverantwortlichen überwachen den kompletten Rekrutierungsprozess der Mitarbeitenden sowie die Planung und Überwachung des Personaleinsatzes.

Auf diese Weise begleitet sie die Mitarbeitenden von der Anwendung über die Fortbildung bis zum Ausscheiden aus dem Konzern. Personalverantwortliche haben daher die Aufgabe, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und im Konzern zu halten. Nur wenn genügend effizientes Fachpersonal zur rechten Zeit und am rechten Ort zur Verfügung steht, können die Ziele des Unternehmens verwirklicht werden.

Das Überprüfen der vom Personal geleisteten Dienste ist ebenso Bestandteil der Aufgabe der Personalabteilung wie die Erfassung und Pflege von Personendossiers. In zunehmendem Maße wird auch die fachpsychologische Unterstützung im Rahmen der Personalförderung als eine Frage des Personalmanagements betrachtet.

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