Personalberatung Consulting

Mitarbeiterberatung

Darüber hinaus bieten wir viele weitere Beratungsleistungen im Bereich Human Resources an. Unser Leistungsspektrum im Bereich Interim Management Für Ihr Unternehmertum sind unsere langjährigen Personalberater aus den Bereichen Industry, Sales, Sales und Engineering auf der Suche nach Fach- und Führungskräften. Bei uns werden Sie fündig. Anstatt lediglich Bewerbermappen zu erfassen und nach strengen Vorgaben aus Excel-Tabellen zu selektieren, wenden wir uns gezielt an geeignete Kandidatinnen und Kandidaten aus.

Darüber hinaus bietet das Büro viele weitere Beratungsleistungen im Bereich Human Resources an. Dank unseres breiten Expertenteams sind wir in der Position, Ihr Anliegen zielgerichtet und umfassend zu fördern: Benötigt Ihr Betrieb nur für einen kurzen Zeitraum spezielle Managementkonzepte, um ein Projekt zu steuern, neue Produkte auf den Märkten einzuführen oder Krisensituationen zu vermeiden, kann man nicht lange bei der besetzten Einzelposition bleiben:

Die erfolgreichen Consultants mit langjähriger Führungserfahrung betreuen Ihr Haus auf Zeit bei der strategisch und operativ ausgerichteten Realisierung einer Aufforderung. Danach geht der Interimsmanager wieder seinen Weg, ohne dass Sie Ihr Haushalt mit Abfindungszahlungen oder neuen Terminen belastet werden müssen. Mit unseren Outsourcing- und Newplacement-Services unterstützen wir frühere Mitarbeitende während des Trennungsprozesses und konzentrieren uns auf eine motivatorische Trennstrategie.

Dank unseres umfangreichen Beziehungsnetzes in allen Bereichen sind wir in der glücklichen Situation, Kunden und potenzielle neue Arbeitgeber so rasch und unkompliziert wie möglich zusammenzuführen. Es handelt sich um ein Bewertungszentrum, in dem die geeigneten Bewerber realistische Aufgabenstellungen meistern und ihr Kommunikations- und Führungs-verhalten unter Beweis stellen müssen. Auch bei der Auswahl der geeigneten Bewerber stehen Ihnen unsere Consultants als Referenten und Beisitzer nach der gelungenen Umsetzung zur Seite.

Viele Executives und Entscheidungsträger ordnen Managementaudits automatisiert Entlassungen und Einschnitte zu und kommen bereits dann ins Schwitzen, wenn sie ein solches Ereignis ankündigen. Nicht immer müssen die Manager dafür die Verantwortung tragen - das Audit macht oft deutlich, dass es sich um vorhandene Infrastrukturen handelt, die wir in Angriff nehmen müssen.

Auch für den erfahrensten Personalvermittler wird es schwierig sein, einen potentiellen Bewerber von einer Stelle bei einem nicht gerade angesehenen Konzern zu überzeug. Es geht nicht einmal darum, dass Betriebe ihre Mitarbeiter schlecht behandelt - trotz befriedigter Fach- und Führungskräfte sind sie oft nicht in der Lage, ihre Vorteile nach aussen zu tragen.

Gemeinsam mit uns werden Sie aufzeigen, warum sich eine Lehre oder eine allgemeine Anwendung in Ihrem Betrieb auswirkt. Sie gewinnen mit Arbeitgeber-Markenmaßnahmen nicht nur neue Mitarbeitende, sondern stärken zugleich auch die Bindung bestehender Mitarbeitender.

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