Organisation und Projektmanagement Bergmann

Unternehmens- und Projektmanagement Bergmann

Bakkompakt: Organisation und Projektmanagement von Rainer Bergmann als Download. Verf.angegeben: Rainer Bergmann, Martin Garrecht.

Unternehmens- und Projektmanagement| Rainer Bergmann

In diesem Fachbuch veranschaulichen die Autorinnen und Autoren in anschaulicher und praktischer Weise, wie Organisation funktioniert, wie sie konzipiert ist und was bei der Projektdurchführung zu beachten ist: von der Organisationsstruktur, über die Ausgestaltung der Ablauforganisation und Unternehmensanalyse bis hin zu Unternehmenskultur und Wechselwirkungen in den Projektgruppen. Eine Übersicht über organisatorische Theorien von Henry Fords frühesten Führungskonzepten bis hin zu gängigen Vorgehensweisen (z.B. Organisation in Netzwerken, Konzentration auf Kernbereiche und Veränderungsmanagement ) verdeutlicht, warum Unternehmungen so konzipiert sind, wie man es heute beobachten kann.

Lebendige Case Studies und praktische Beispiele zu jedem Thema regt die Diskussionen an und zeigt dem Leser neue Sichtweisen bei der Auseinandersetzung mit Unternehmen. Der Band behandelt die Voraussetzungen für das Studienmodul "Organisations- und Projektmanagement" in Bachelorstudiengängen komplett. In der zweiten Ausgabe wurden verschiedene Rubriken zu neuen Weiterentwicklungen von modernen Managementkonzepten (z.B. flachen Hierarchien, Rollen von Managementberatern, Gefahren- und Nutzenpotentialen schmaler Organisationsstrukturen) sowie eine Vielzahl von Praxis- und Fallbeispielen ergänzt und umfangreich aufbereitet.

Prof. Dr. Rainer Bergmann ist Professor für Personalentwicklung und Unternehmenssteuerung am Lehrstuhl für Duales Studiensystem an der HWR Berlin School of Economics and Law. Dr. Martin Garrecht ist unabhängiger Managementberater und lehrt an diversen Universitäten zu den Bereichen Organisation, Human Resources und Corporate Management.

Unternehmens- und Projektmanagement| Rainer Bergmann

Man ist ein organisatorisches Wesen. Sie ist in Betrieben geschult und beschäftigt (Unternehmen, Verwaltungen, Universitäten, etc.). Die Autorinnen und Autoren demonstrieren deutlich und praktisch, wie Organisation funktioniert, wie sie konzipiert ist und was bei der Projektdurchführung zu beachten ist: von der Organisationsstruktur, der Ausgestaltung der Ablauforganisation und der Unternehmensanalyse über die Unternehmenskultur bis hin zu den Wechselwirkungen in Teilprojekten.

Ein Blick auf die organisatorischen Theorien von Henry Fords ersten Management-Konzepten bis hin zu gängigen Vorgehensweisen (z.B. Organisation in Netzwerken, Konzentration auf Kernkompetenzen) verdeutlicht, warum moderne Firmen so aufgebaut sind wie sie sind. Lebendige Fallbeispiele und praktische Beispiele zu jedem Thema regt die Diskussionen an und eröffnet dem Leser neue Sichtweisen bei der Auseinandersetzung mit dem Thema Organisation.

Der Band behandelt die Voraussetzungen für das Studienmodul "Organisations- und Projektmanagement" der Bachelors.

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