Mittelstandsberatung

mittlere Beratung

Als Mittelstandsberater führen wir Ihr Unternehmen zum Erfolg. Managementberatung für den Mittelstand Wir sind als Beratungsunternehmen für den Mittelstand und Familienbetriebe auf die Themen Controlling/Finanzwesen, Umstrukturierung und Reorganisation, Finanzmarktkommunikation, Finanzierung, Unternehmensstrategie und -entwicklung, Nachfolge sowie Unternehmensakquisition und -verkauf in den Bereichen. Kundenerfolg und Diskretion haben bei uns oberste Priorität. Die Probleme des Mittelstands und inhabergeführter Betriebe sind uns bekannt.

Probleme werden zusammen mit unseren Auftraggebern systematisch und praxisnah bearbeitet und implementiert. Erfolgreiches Consulting setzt kluges und erfahrenes Denken voraus. In unserem Beraterteam für den Mittelstand bündeln wir diese Kompetenz. Sämtliche Consultants besitzen langjÃ?hrige berufliche Erfahrung in Beratungsfirmen und Querschnittsfunktionen mittlerer GröÃ?en. Es werden neue Lösungsansätze gefunden, die unsere Kundinnen und Anwender dauerhaft erfolgreich machen.

Ein Großteil davon waren Familienbetriebe und eigentümergeführte Betriebe. Wir haben den Kundenerfolg durch den Rückgriff auf langjährige Praxiserfahrung und hohe Industriekompetenz in den Bereichen Wirtschaft, Gewerbe, Dienstleistung, Gewerbe und anderen Bereichen erreicht. Eigentümer von Familienbetrieben sehen sich oft mit komplizierten Fragen konfrontiert: Wodurch wird sichergestellt, dass das familiengeführte Geschäft dauerhaft profitabel ist?

Wodurch werden Unternehmergeist, Unternehmensbegeisterung und Familienzusammenhalt gewahrt? Familiengeschäfte, Existenzgründer und unternehmerische Familien werden bei der Bewältigung dieser Fragestellungen vertrauensvoll und erfolgsorientiert betreut. Es ist unser Ziel, die Leistung der von uns betreuten Firmen signifikant und dauerhaft zu erholen. Diese können nur durch die Zusammenarbeit von klugen und erfahrenen Köpfen aufgelöst werden.

Unsere Beratung erstreckt sich über ganz Deutschland und vor allem über Nordrhein-Westfalen. Zu unseren customers are located in Aachen, Berlin, Bielefeld, Bochum, Bonn, Dortmund, Duisburg, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Gelsenkirchen, Gütersloh, Hamburg, Hamm, Hongkong, Hamburg, Herne, Köln, Krefeld, Leverkusen, Magdeburg, Mönchengladbach, Moers, Mülheim an der Bochum, Munich, Münster, Neuss, Oberhausen, Recklinghausen, Rec. cheid, Remscheid, Rüdesheim, Niemers, Rüdesheim, Siegen, Soliden, Stuttgart, Ulm, Wuppertal.

Managementberatung | pr Mittelstandsberatung

Du bist ein Fachmann auf deinem Fachgebiet - wir sind im Umfeld der Managementberatung. Mittelstandsberatung berät mittelständische Betriebe in allen Finanz- und Betriebswirtschaftsthemen. Bereits seit Beginn des Jahres 2015 begleitet uns das Beratungsunternehmen bei allen strategisch und betriebswirtschaftlich relevanten Themen, die über unser Tagesgeschäft hinausgehen. Im Mittelpunkt der Beratung steht neben dem eigentlichen Betrieb auch der Mensch.

Es freut uns, einen Ansprechpartner gewonnen zu haben, der uns komplizierte Zusammenhänge in wenigen Zeilen erklärt und uns kennt. Mit den Beratern von apr wird die Landessprache des Bürgertums gesprochen. Seit über einem Jahr begleiten uns die Mittelstandsberatungen bei der Durchführung unserer Nachfolgeplanung und unterstützen uns in allen wesentlichen unternehmerischen Fragestellungen.

Mit unserer langjährigen kaufmännischen und finanzwirtschaftlichen Expertise haben wir unser Neubauvorhaben optimal durchgesetzt. bpr Mittelstandsberatung ist seit über 15 Jahren Gesellschafter unseres Vereins. Wir sind durch eine intensive Kooperation in allen kaufmännischen Belangen verbunden, die über das tägliche Geschäft hinausgehen. Für uns ist es wichtig, dass wir über das tägliche Geschäft hinaus zusammenarbeiten. Seit 2009 steht uns das bpr-Team in allen Geschäftsfragen zur Seite und gibt uns Antwort auf alle denkbaren geschäftlichen Anforderungen.

Der Mitarbeiterstab der Mittelstandsberatung der bpr hat uns bei der Nachfolge unseres traditionsreichen Mittelständlers sehr gut durchlaufen. Der Fokus lag schon immer auf dem Konzern. Seit unserer Firmengründung im Jahr 2001 begleiten uns die Unternehmensberater von apr in allen Fragen der Unternehmensführung, die über unser tägliches Geschäft weit hinausgehen. Darüber hinaus haben wir uns zum Ziel gesetzt, unsere Kunden zu unterstützen. Bemerkenswert sind die strukturelle und fachliche Herangehensweise und Verhandlungskompetenz sowie die Kompetenz auch bei herausfordernden Sachverhalten.

Bereits seit über einem Jahr sind wir mit dem bpr-Team zusammen. Es freut uns, mit der Firma brach einen Kooperationspartner zu finden, der unsere Anliegen mit großem Einsatz vornimmt. Vor allem im Hinblick auf die Fördermöglichkeiten und die Beschaffung öffentlicher Mittel waren die Fachleute der Firma apr eine ausgezeichnete Hilfestellung, mit deren UnterstÃ??tzung der Weg durch die teilweise kurvenreichen Wege der FörderbÃ?rokratie nur fÃ?r uns möglich war.

Bei der Beratung zu den Themen Unternehmensstrategie, Expansion und Finanzierung hat uns die bpr Mittelstandsberatung nicht nur überzeugt, sondern ist mit ihrem starken Engagement seit jeher auch unser ständiger Begleiter. Warum benötige ich eine Managementberatung? Denn ohne eine kompetente Managementberatung können Sie Fehler machen, die zu unnötigen oder überhöhten Ausgaben führen. Diejenigen, die gewillt sind, ihr Kapital in eine kompetente Managementberatung zu stecken, werden auf lange Sicht mehr sparen als sie für die Beratung ausgeben.

Seit über 30 Jahren sind wir im Umfeld der Managementberatung tätig und können daher auf ein fundiertes und breit gefächertes Wissen und Erfahrung zurückgreifen. Werfen Sie einen Blick darauf, wie unsere Beratung von unseren Auftraggebern im Abschnitt Kundenfeedback bewertet wird. Nachfolgend wollen wir Ihnen einen Einblick in unser Leistungsangebot und eine kurze Beschreibung der von uns für den Mittelstand angeboten werden: Wir bieten Ihnen einen umfassenden Service:

Um Fehler von Anfang an zu vermeiden, unterstützt die bpr Mittelstandsberatung Start-ups bei allen Fragestellungen und erforderlichen Maßnahmen - von der Businessplanung über die Marktanalyse bis hin zur Recherche von Fördermitteln und Finanzierungen. Weiter zur Managementberatung für Existenzgruender ..... Erwirtschaftet das Unter-nehmen gute Verkäufe und keine Einbußen, bedeutet das nicht, dass alles zur gleichen Zeit bestens funktioniert.

Es gibt in nahezu allen Betrieben die Möglichkeiten der Nachbearbeitung. Anhand einer Firmendiagnose können wir Schwächen im Betrieb identifizieren und Einsparpotenziale ausmachen. Erfahren Sie mehr über Optimierungspotenziale im Umfeld der Managementberatung..... Bei Ausbleiben des Erfolgs, Umsatzrückgang, Verlusten oder drohenden Liquiditätsengpässen ist schnelles Eingreifen vonnöten. bpr Mittelstandsberatung verfügt über ausgewiesene Restrukturierungsberater, die viele in Not geratene Betriebe bei der Restrukturierung oder Reorganisation von Betrieben unterstützt haben.

Erfahren Sie mehr über die Managementberatung bei Umstrukturierungen und Reorganisationen..... Erfahren Sie mehr über das Planen und Steuern in der KMU-Beratung..... Finanzierungs- und Liquiditätssituation sind von zentraler Bedeutung für das Geschäft, vor allem wenn Ihr Geschäft wächst und Sie in neue Betriebs- und Geschäftsausstattungen oder Büroausstattung investieren müssen. Mit der bpr Mittelstandsberatung helfen wir Ihnen bei der Auswahl der richtigen Finanzierungsmöglichkeit und zeigen Ihnen Wege zur Liquiditätsverbesserung auf.

Erfahren Sie mehr über die Managementberatung für Finanzierungen und Liquidität..... Bei einer anstehenden Betriebsübertragung sollte so frühzeitig wie möglich eine Managementberatung hinzugezogen werden. Erfahren Sie mehr über die KMU-Beratung in der Unternehmensnachfolge.... Zusätzlich zu unserer langjährigen Erfahrung in der Managementberatung haben wir umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Seminar, Training und Coaching.

Erfahren Sie mehr über Seminare und Trainings neben der Managementberatung.....

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