Management Beratung Frankfurt

Unternehmensberatung Frankfurt

Die Stadt Frankfurt am Main, Main Nice. Unternehmensberatung Frankfurt Sie als Entrepreneur und Führungskraft sind oft mit schweren Entscheidungsprozessen konfrontiert. In der Unternehmensberatung E3/Consult berät die E3/Consult Gesellschaft Gesellschaften bei weit reichenden Managementthemen. Abhängig von Typ und Aufgabenbereich haben wir ein kompetetes und hoch qualifiziertes Beraterteam zusammengestellt. Auf diese Weise können wir die Unternehmensberatung Ihres Betriebes effektiv, gezielt und bedürfnisgerecht durchlaufen.

In unserem Unternehmensbüro in Königstein bei Frankfurt am Main können die Consultants auf eine langjÃ?hrige Berufserfahrung in verschiedenen Managementpositionen zurÃ?ckblicken.

Du weißt, wie verschieden und kompliziert Managemententscheidungen sein können. Die Schwerpunkte unserer Unternehmensberatung liegen in den Branchen Wirtschaft, Dienstleistungen und Administration. Das Leistungsspektrum reicht von der Strategieberatung über die Untersuchung der operativen Unternehmensprozesse bis hin zur gezielten Verbesserung der Gesamtunternehmensstruktur.

Die ELEVEN - Management Consulting - Management Consulting in Frankfurt, Deutschland

Strategieorientierung, Vermarktung, langjährige Berufserfahrung, ausgeprägtes funktionales Know-how und eine umfassende Industrieabdeckung sind die berufliche Basis von 11. Management Consulting. Mit unseren massgeschneiderten Managementleistungen für die Bereiche Strategische Planung, Vermarktung, Verkauf und Dienstleistung wollen wir die Konkurrenzfähigkeit und Rentabilität unserer grossen und mittleren Unternehmen dauerhaft steigern: Ob eine solche Vorgehensweise das angestrebte Resultat bringt, ist im Wesentlichen eine Umsetzungsfrage und damit auch eine Managementfrage und eine Fortentwicklung der Mitar beiterschaft.

Unsere besonderen Stärken liegen in der Koordination von strategischem und operativem Unternehmen. Höchste Priorität haben die Servicequalität und die dauerhafte Kundenzufriedenheit!

Warum hält dich das auf?

Ständig hinterfragen sie das Traditionelle, streben nach Veränderung, schöpfen ihr Wachstumspotenzial aus - und besitzen die Fähigkeit, es gezielt umzusetzten. Zahlreiche dieser Firmen haben unsere Unterstützung auf ihrem Wachstumskurs genutzt, ihre IT-Prozesse und -Einkaufsprozesse verbessert, ihre operative Leistungsfähigkeit verstärkt und die Voraussetzungen für die digitale Umwandlung geschaffen.

Nichts steht dem entgegen, dass diese Firmen morgen noch besser sind als heute.

Unternehmensberatung Limburg, Frankfurt, Montabaur, Wiesbaden, Deutschland

Indem wir uns auf spezielle Firmensituationen und Beratungsfragen spezialisiert haben, sind wir auch ein ausgewiesener Ansprechpartner für viele Kunden, die von anderen Anwaltskanzleien für steuerliche oder rechtliche Zwecke bedient werden. Wir unterstützen unsere Kunden als unabhängiger Managementberater dabei, ihre Unternehmensziele auf unterschiedliche Arten zu verwirklichen. Wir beraten Sie in allen Branchen und für Unternehmungen aller Gesellschaftsformen und Unternehmensgrößen.

Die Bandbreite unserer Kunden erstreckt sich von Freelancern oder Handwerksbetrieben über den Mittelstand bis hin zu großen Konzerngesellschaften. Gerade in Krisenzeiten sind wir Ihr Partner für die richtige Entscheidung, begleiten die kommunikative Zusammenarbeit mit allen Betroffenen und verantworten die Entwicklung von Konzepten und die Durchführung erforderlicher Restrukturierungsmassnahmen. Die Restrukturierungsberatung ist nach wie vor einer der Schwerpunkt unserer Beratungsleistungen.

Liquiditätssicherung, Rentabilitätssteigerung und Krisensituation sind Aufgaben, denen wir uns jeden Tag mit hohem Einsatz im Sinne unserer Kunden gegenübersehen. Auf diesem speziellen Gebiet des Verkaufs von Firmen oder Unternehmensteile haben wir Erfahrungen gesammelt. Gemäß dieser Vorgehensweise werden wir als Consultants beigezogen, wenn es darum geht, in der Regel eine ganzheitliche Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung zu erarbeiten, die Ertragskraft zu erhöhen oder ein oder mehrere Gesellschaften oder Aktien zu verkaufen oder eine Nachfolgeplanung zu entwerfen.

Bedauerlicherweise gibt es von Zeit zu Zeit Situationen, in denen unsere Beratung (zu) zu spat genutzt wird und bereits Insolvenzantragsverpflichtungen entstanden sind, die nicht mehr zeitnah gelöst werden können. Unsere Kunden betreuen wir auch hier mit jahrelanger Berufserfahrung und einem fachkundigen Beziehungsnetz, mit dem Bestreben, die Wertschöpfung durch Selbstverwaltung, Übertragung von Umstrukturierungen oder einen Konkursplan zu sichern.

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