Management Beratung Berlin

Unternehmensberatung Berlin

Unternehmensberatung und Strategieberatung für Geschäftsführer, Unternehmer, Manager in Führungspositionen. Unternehmensberatung, Managemententwicklung und Managementdiagnostik & Vergütungsberatung in Berlin und ganz Deutschland. Deutschland, Frankfurt am Main, Stuttgart, Hamburg, München, Berlin, Düsseldorf.

Lehrstuhl am Humboldt

Entwicklung einer intelligenten Unternehmensstrategie und deren Verankerung in den Köpfen von Vorgesetzten und Mitarbeiter. Verbesserung der Kooperation innerhalb des Managementteams. Klärung von Konflikten im Management und Wiederherstellung nachhaltiger Bindungen. Effektive Entwicklung des Top-Managements. Dieses und viele andere Topics können für ein Management-Team, z.B. als Board of Directors, Management oder Board of Directors, Anlass sein, die fachkundige Unterstützung durch einen kompetenten Coach oder Prozessberater zu nützen.

Durch die Präsenz eines allumfassenden Dritten wird Freiraum für Klärung und Verständigung geschaffen und es werden Möglichkeiten zur Reflexion und Erweiterung der Perspektive geschaffen. Bei der systemischen Beratung stehen wir unseren Kunden nicht nur mit unserem Methoden-Know-how (z.B. professionelle Durchführung oder Konzeption von Gruppenprozessen) zur Seite, sondern auch mit Reizungen, ungewöhnlichen Fragestellungen und Sichtweisen, Rückmeldungen, Reflexionen und Maps, die auf der Grundlage einer erkenntnis- und ressourcenorientierten Herangehensweise neue Ideen stimulieren und ihnen zu einem ausgetretenen Weg verhelfen.

Beratung für Entscheidungsträger und UnternehmerInnen Consulting für EntscheidungsträgerInnen und UnternehmerInnen

Unsere Beratung konzentriert sich auf die Schnittstelle zwischen Umsetzungsstrategie und Implementierung und bringt zusammen, was zusammen gehört: die Konzernstrategie und deren Implementierung und Enforcement. Die Gesellschaft bietet dem Chief Financial Officer, Chief Information Officer, Chief Regulatory Officer, Chief Human Resources Officer, Chief Digital Officer und Chief Transformation Officer sowie deren Führungs- und Fachpersonal umfangreiche Serviceleistungen an.

Daneben beraten wir auch inhabergeführte und inhabergeführte Firmen, insbesondere im mittelständischen Bereich in Sonderphasen. Zu unseren Mandanten gehören namhafte Konzerne und bisher nicht gekannte Weltmarkführer, die sich auf die Bereiche Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Produktion & Industriedienstleistungen und Technologie konzentrieren - aber nicht nur. Dazu gehören sowohl große Konzerne als auch mittlere und oft auch unternehmerische Unternehmungen.

Unternehmensberatung für Unternehmensberatung | Unternehmensberatung für Unternehmenstätigkeiten | Strategieberatung

Ein effektives Management Consulting unterstützt den Wechsel von ungewollten Zuständen und Blöcken zu neuen Perspektiven und neuen Dynamiken. Damit werden ungenutzte Potentiale genutzt. Es hilft, bisher unerkannte Fähigkeiten zu entdecken. Stärke, Zielstrebigkeit und Deutlichkeit kommen, wenn Management und Mitarbeitende wirklich in das Gefüge des Konzerns miteinbezogen sind.

Die Besonderheit unserer Beratung ist der Zugriff auf alle drei Stufen der Unternehmensführung: die kaufmännische, die organisatorische und die persönliche Hierarchieebene. Jedes Lösungsniveau hat seine Fähigkeiten, und jedes Niveau hat seine Nachteile. Eine der bedeutendsten Führungsinstrumente überhaupt ist das Management der Achtsamkeit. Entscheidend für alle Lösungsansätze, die in einem Beratungs- oder Entscheidungsprozess zu finden sind, ist, worauf wir unsere Augenmerk legen.

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