Kienbaum Management Service Gmbh

Die Kienbaum Management Service GmbH

October everskill GmbH, firstbird, functionHR GmbH und Workpath. Dienstleistungen, leitet den Bereich "Kienbaum Management Consultants" (KMC). Berater (w/m) im Bereich Financial Services, Schwerpunkt Risikomanagement. Im- und Export, Beratung - Finanzmanagement, Beratung und Service. Die Kienbaum Executive Consultants GmbH, Düsseldorf, Deutschland.

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Die Kienbaum Management Service GmbH, Gummersbach, Deutschland

Mit der Kienbaum und Partnern GmbH hatte die Gesellschaft einen Ergebnisabführungsvertrag geschlossen. Mithilfe eines vollautomatischen Verfahrens wurden die Daten auf dieser Website durch die Auswertung von öffentlich zugänglichen Datenquellen erzeugt und können teilweise oder größtenteils fehleranfällig sein. Öffentliche Informationsquellen sind erst seit 2007 in vollem Umfang in digitaler Weise verfügbar. Infolgedessen fehlt es in der Praxis in der Tat an der Information über die vor 2007 bestellten Rechtsvertreter (Geschäftsführer, etc.).

Gespräch mit Tanja Hökendorf, Kienbaum Management Service GmbH

Im meilensteiner Blog haben Personalverantwortliche und Trainingsmanager die Möglichkeit, über ihre Erfahrung mit Auszubildenden und die speziellen Anforderungen im täglichen Geschäft zu sprechen. Als Leiterin des Projektcontrollings der Kienbaum Management Service GmbH informiert sie aus der ungewohnten Sicht eines Controllers über ihren ganz eigenen Trainingsansatz. Guten Tag Herr Hökendorf, Sie sind Leiter des Projektcontrollings bei dem Beratungsunternehmen Kienbaum.

In wie vielen Auszubildenden und in welchen Ausbildungsberufen sind Sie tätig? Wir haben derzeit zehn Nachwuchskräfte und trainieren jedes Jahr drei bis vier Bürokaufleute und Personaldienstleistungsfachkräfte. Tatsächlich befindet sich die Firmenschulung im Personalbereich. Was haben Sie mit dem Motiv gemacht? Wo bin ich zum Training hingekommen? Bisher wurde das Trainingsthema nicht wie in vielen mittelgroßen Betrieben vereinheitlicht und zentriert behandelt.

Zu diesem Zeitpunkt wurden die Anzeichen der Zeit wahrgenommen und eine Unternehmensstrategie zur besseren Integration der Weiterbildung in den Geschäftsalltag erarbeitet. Weshalb ist es Ihrer Meinung nach besonders wertvoll, Trainees zu unterstützen? Deshalb weiss ich, wie notwendig es ist, jemanden an meiner Stelle zu haben, dem ich zu Anfang meiner Karriere trauen kann.

Andererseits gibt es Auszubildende, die bereits jetzt wissen, was sie wollen und die viel verlangen. Dabei ist es sehr wichtig: Wir gehen mit Ihnen mit. Wir überlassen unseren Auszubildenden aber auch das Erproben neuer Bereiche und Tätigkeiten. Unterm Strich trainieren wir, um nach der Schulung einen leistungsfähigen und hoch motivierten Mitarbeitenden zu haben.

Doch nicht in allen FÃ?llen geht das dennoch: Die QualitÃ?t unserer Trainings ist auch ein Zeichen, wenn ein "abgeschlossener" Trainee in die weite Ferne "entlassen" wird. Technisch gesehen bietet das Unternehmen Trainingskurse in Word, Excel und PowerPoint an. Darüber hinaus gibt es Personal Training wie z. B. in den Bereichen Communication und Presentation. Ein gut angenommenes Ereignis ist unser monatliches Fahrplan-Fix mit allen Azubis.

Die Auszubildenden müssen innerhalb der Schulung einen solchen Ordner erstellen. Diese Rückmeldung ist uns sehr wertvoll. Dem gegenüber steht das individuelle Beratungsgespräch. In der erwähnten Jourfixe können viele Trends identifiziert und im Laufe der Zeit überprüft werden. Allerdings ist und blieb das individuelle GesprÃ?ch fÃ?r uns unersetzlich. Die Formulare werden von zwei Seiten ausgefüllt: dem Sponsor, d.h. dem Betreuer in der entsprechenden Fachabteilung, und dem Praktikanten.

Wir bitten den Sponsor um eine abgestufte Bewertung in Sachen Arbeit und Sozialverhalten. Mit dem Kommentartext des Sponsors wird die Qualitätssicht sichergestellt. Die Auszubildenden geben uns Rückmeldungen über die Organisation des Arbeitsplatzes und des Arbeitsumfeldes sowie über die Einsatzbereitschaft des Mentors und der Fachabteilung. Für alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern veranstalten wir mehrfach im Jahr unsere Onboarding-Veranstaltung "Welcome to Kienbaum".

Auch unsere Praktikanten sind immer für Sie da. Gesellschaftliches Miteinander ist uns sehr am Herzen liegen und die Werte, die wir vermitteln, beginnen bei den Trainee. Unserer Meinung nach ist dies eine gute Möglichkeit, um ganz individuelle Augenblicke zu gestalten und junge Menschen individuell zu entfalten, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Und wie rekrutiert man neue Trainees? Stellenausschreibungen platzieren wir in der Landeszeitung, auf der Kienbaum-Website sowie bei der Agentur für Arbeit und der Industrie- und Handelskammer.

So viel zum persönlichen Teil. Ich war tief bewegt vom Inhalt der systematischen Fragestellungen. Die Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, sich wirklich für den anderen zu interessieren, die Möglichkeit, Lösungen zu geben - in Kombination mit vielen praktischen Beispielen sind meine persönlichen Werkzeuge für eine Coachingsicht.

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