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Manager auf Zeit | Interim Management | FISCHER & PARTNER

Bist du ein Managementberater oder Interimsmanager? Leadership ist das zentrale Thema von erfolgreichen Managern. Eine gute Unternehmensführung ist ein Konkurrenzvorteil, der die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen motiviert und Innovation in den Betrieben verankert. Kein Wandel ohne erfolgreiches Führen und ohne Engagement Ihrer Mitmenschen. Leadership kann im Sinne Ihrer eigenen Person erlernt werden. Brauchen Sie Unterstützung bei Projekten oder wollen Sie eine freie Stelle ausgleichen?

Berater (m/w) Interim IT - 297035

Unsere Mannschaft setzt sich aus 40 unterschiedlichen Nationen und Kulturkreisen zusammen. Auf diese Weise stellen wir eine enge Teamarbeit sicher und können voneinander profitieren. Durch ein starkes Rekrutierungsteam an unserer Stelle kann der Auftraggeber im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit sein. Für unser Interim IT Projektteam in Frankfurt sind wir auf der Suche nach einem Berater (m/w). Verkauf und Kommunkation sind Ihre Passion und Sie sind auf der Suche nach einem vielseitigen Job?

Möchtest du für ein neuartiges, schnelles und weltweit tätiges Konzern im Umfeld der Personaldienstleistungen mitarbeiten? Für den Standortbereich Frankfurt am Main wird ein Berater (m/w) gesucht, der unser Projektteam bei der Besetzung von IT-Spezialisten durchführt. Sie werden von Ihrem Gruppenleiter und unserem Rekrutierungsteam betreut.

Überbrückung von Vakanzen durch Interimsmanagerin

Interim Management beinhaltet eine große Anzahl verschiedener Ausdrucksformen. Als klassisches Tätigkeitsfeld kann man bereits den Umgang mit Interimsmanagern für die reine Brückenbildung bezeichnen. Häufig wird ein Interimsmanager als vorübergehender Vertreter eingesetzt, z.B. für einen kranken Know-how-Träger. Liegt im Arbeitsvertrag mit einem Interimsmanager keine genaue Beschreibung des Projekts vor, kann dies zur Übernahme einer Scheinselbständigkeit oder auch zu einem Verstoß gegen das Gesetz über Zeitarbeit (AÜG) mit Sanktionen gegen versteckte Zeitarbeit seit dem Stichtag des Jahres 2017 nach sich ziehen.

Im Gegensatz zur Annahme von klassischen Projektarbeiten, wie z.B. der Durchführung von Betriebsverlagerungen oder Verlagerungen, enthalten viele Aufträge, die sich mit einer solchen Vakanzüberbrückung befassen, keine eindeutige Definition und Detailbeschreibung des Vorhabens, die der Interimsmanager durch die Erfüllung der Aufgabe einer kranken Person oder einer Person, die das Betriebspersonal verlassen hat, einnimmt.

Interimsmanager sind es nicht gewohnt, Teil eines Unternehmen zu werden, sondern ein spezifisches Problemfeld zu bearbeiten. Zur Klärung der Funktion des Interims Managers und zur Abgrenzung von der bloßen Einstellung eines Fachmitarbeiters ist eine genaue Projektbeschreibung, d.h. die zu erbringende Dienstleistung, von entscheidender Bedeutung. Dies ist zum einen erforderlich, um eine Auseinandersetzung darüber zu vermeiden, welche Dienstleistungen zu erbracht werden sollen und wo die Aufgaben des Interimsleiters enden.

Andererseits ist die Konkretisierung der im Auftrag verlangten vertraglichen Leistungen ein ausschlaggebendes Entscheidungskriterium für die Entscheidung, ob der Interimsmanager als selbständiger Unternehmer wirklich aktiv wird (dann Dienstleistungsvertrag) oder nur seine Tätigkeit als Fachmann ausübt (dann Arbeitsvertrag). Sie haben weitere Informationen zum Thema Interim Management?

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