Horvath Beratung

Die Horvath Beratung

Consulting und Beratung; Produkte und Dienstleistungen: Weshalb haben Sie sich für eine Karriere in der Beratung entschieden? Berateransatz Horváth & Partners hat seine Kernkompetenz in den Bereichen Unternehmensführung und Leistungsoptimierung. In der Unternehmensführung gestalten und implementieren wir Verfahren und Vorkehrungen für eine erfolgreiche, ergebnisorientierte Unternehmensführung nach Maßgabe strategischer und operativer Ziele. Mit unseren Performance-Optimierungslösungen steigern wir die Ergebnisqualität, indem wir Wachstumspotenziale ausschöpfen und Ressourcen effizienter ausnutzen.

Dabei entwickeln wir Konzeptionen und Lösungsansätze für das gesamte Unternehmen, die Geschäftseinheiten und die Verantwortungsträger für Planung und Umsetzung, Unternehmen und Prozess, Verkauf, Operations, Beschaffung, Kontrolle, Finanzen der Unternehmen.

Bei uns werden Projekte mit nachhaltigem Mehrwert realisiert. Daher betreuen wir unsere Auftraggeber von der Geschäftsidee bis zur Integration in Prozesse und Systeme. Unsere Beratungsansätze basieren auf einer engen Partnerschaft mit unseren Auftraggeber. Durch den fairen, teamorientierten und stets ergebnisorientierten Dialog untereinander entstehen funktionierende und von den Anwendern akzeptierte systeme.

Massgeschneiderte Schulungen stellen sicher, dass alle Mitarbeitenden die neuen Konzeptionen und Veränderungsprozesse rasch erlernen.

Studenten - Horváth & Partners Unternehmensberater

Haben Sie Spaß an Ihrem Wirtschaftsstudium, Ingenieur- oder Informatikstudium und können deshalb außerordentliche Erfolge erzielen? Auf der praktischen Seite wollen Sie einen Überblick über die Aktivitäten einer Unternehmensberatung haben? Darüber hinaus werden für Studenten sowohl während des Studiums als auch in der Orientierungsphase zwischen Bachelor- und Masterstudiengängen Praktikumsplätze angeboten.

Mit unseren Praktikumsplätzen erhalten Sie einen sehr gute Einsicht in den Beratungs- und Projektalltag. Sie sind bei uns von Anfang an in die Projektaufgabe eingebunden, begleiten uns als Gruppenmitglied projektweise oder im Zuge der allgemeinen Bürotätigkeit. Studenten, die während ihres Studiums hervorragende Ergebnisse erzielt haben, werden durch die Zulassung zum Studentenclub HORVATH unterstützt.

Von nun an betreuen wir Sie bis zum Ende Ihres Studiengangs und offerieren Ihnen ausgewählte Events, den Austausch mit anderen "Alumni", regelmässige Information sowie weitere Aktivitäten und Dissertationen.

Gründung der Tochtergesellschaft Horváth & Partners für Fertigungsberatung

Zu wenig: Der Stuttgart Consulting Group Chorváth & Partners geht es gut. Im GeschÃ?ftsjahr 2015/2016 (Stichtag: 11. MÃ?rz) erzielte HORVAth & PARTSITES mit rund 610 Mitabeitern einen Umsatz von fast 128 Mill. m². In diesem Zusammenhang haben die Consultants nun eine Tochterfirma zur Leistungsoptimierung im Produktionsbereich aufgesetzt. Das Berliner Unternehmen, das mehrheitlich im Besitz der HORVATH & PARTEUR GRUPPE ist, tritt unter dem Namen "CONSULT ING HorvATH Engineers GmbH" auf.

Das Unternehmen wird von einem starken Managementteam geleitet, dem die in Berlin ansässigen Berater Martin Münch und Burkhard Dietel sowie die beiden langjährig tätigen HORVATH-Partner Christian Daxböck und Ralf Gaydoul angehören. Von den beiden Gründungsmitgliedern werden die beiden Geschäftsführer der Kanzlei betreut. "â??In der neuen Firma vereinen wir unsere zusammengefassten Fachkompetenzen und die Erfahrung im Umfeld der technologiebezogenen Beratung im Produktionsbereich, der ein groÃ?es MaÃ? an ingenieurtechnischem Know-how erfordertâ??, sagt Helmut Ahr, Mitglied der Horváth & Partners Konzernleitung und verantwortlich fÃ?r Operations (zweites Foto).

"Die Aktivitäten der CONSULT ING konzentrieren sich auf Fragestellungen zur Produktionsoptimierung im Digitalzeitalter. "Das Spektrum des Unternehmens erstreckt sich von Strategy & Footprint, das sich mit Fragen wie Stoffflussplanung, Wertstromanalyse und Standortverlagerung von Fertigungsprozessen beschäftigt, über Lean Operations, Zulieferermanagement und Qualitätssteigerung bis hin zur Entwicklung von Managementsystemen nach normativen Normen wie ISO oder VDA", sagt Martin Münch, ein Lean Six Sigma Black Belts und anerkannter Spezialist für Lean Management.

CONSULT ING's Consultants haben jahrelange Erfahrungen mit Effizienzsteigerungsprogrammen im Produktionsbereich namhafter Technologieführer sowie von Produzenten und Lieferanten der Automobilbranche. Zusätzlich zu ihrer fundierten Branchen- und Beratererfahrung haben sie relevantes Fachwissen in Industry 43 Initiativen und modernen Anwendungen der Big Data Analytics in der Fertigung. Weiterführende Infos zu Horváth & Partners hier.

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