Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte-Coaching

Als Führungskraft können Sie viel im Voraus lernen und sich auf zukünftige Aufgaben vorbereiten. Wenn Sie als Manager tätig sind, haben Sie einen Vorteil, wenn Sie ....

Jede Führungsaufgabe wird von ihnen selbstbewusst gemeistert. Mit intelligenten Konzepten und effizienten Management-Tools wird ein reibungsloses Tagesgeschäft gewährleistet. Du stehst vor einer komplizierten Führungsaufgabe: Mit praxistauglichen und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Lösungsansätzen gehen wir auf Ihre persönliche Lebenssituation ein. Abgestimmt auf Ihren persönlichen Arbeitsalltag kreieren wir einen Arbeitsablauf, in dem Sie alles erstellen, ohne selbst auf der Strecke mitzugehen.

Sie zögern, die Führung zu übernehmen: Lasst es uns klarstellen! Möchtest du die Rolle des "Managers" übernehmen? Coaching gibt Ihnen die Werkzeuge dazu an die Hand. Du hast gerade eine führende Rolle übernommen: Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie die Anfangsphase mit Erfolg abschließen, sich richtig aufstellen und Ihre Zielvorgaben einhalten. Sie merken, dass Sie auch ein privates Leben wollen:

Sie wollen Ihre Work-Life-Balance (wieder) aufrechterhalten? Das können wir auch zusammen machen!

Braucht es überhaupt ein Coaching für Führungskräfte und wenn ja, was ist dabei besonders zu beachten? - Zeitschrift

Wer Manager werden will, kann im Voraus viel erlernen und sich auf zukünftige Tätigkeiten vorzubereiten. Doch später sind Sie als Manager selbst an der Unternehmensspitze oft unter sich. Egal, welchen Führungsstil du bevorzugst oder mit welchen Mitteln du deine Mitarbeitenden führst - eines ist immer gleich geblieben: Du arbeitest mit Menschen.

Einige Mitarbeitende benötigen mehr Rückhalt, andere ziehen es vor, selbstständig zu agieren. Daher sehen Sie sich als Manager auch mit dem Spannungsverhältnis zwischen der Bindung an Ihre Mitarbeitenden und der Bindung an das Unternehmen/Unternehmensinteresse konfrontiert. Softskills, die hervorragend für das mittlere Führungspersonal geeignet sind, reichen in der Funktion als Manager nicht aus.

Vor allem als Manager sind Sie jeden Tag mit herausfordernden Aufgaben und Aufgaben verbunden. Jede Führungskraft kann bei schwierigen operativen Fragen Fachleute hinzuziehen. Worin also sollte man sich gegen die Förderung der wichtigsten Leitungsaufgaben aussprechen? Ein paar Beispiele: "Frau M. gibt immer im letzen Moment ihre Meldungen ab" oder "Herr H. antwortet auf jeden Vorschlag mit einer Erkältung" "Sobald es etwas stressiger wird, nimmt die Aggression in der Fachabteilung zu" oder "Wenn Angestellte aus verschiedenen Pro-jekten in die Fachabteilung zurückkehren, gibt es Unbefriedigung oder Chaos", "am Freitagsschauen, um so zeitnah wie möglich aus dem Unternehmen auszusteigen" und "im Jahr kann ich nicht abschalten" oder "Ich kann mir nicht erkranken".

Unter professionellem Coaching verstehen wir die Betreuung und Begleitende Hilfe in Entscheidungslagen und in kritischen (Veränderungs-)Prozessen. Zusammen mit Ihrem Trainer denken Sie über Ihre Bedürfnisse und Ihren Ansatz oder Ihr Benehmen nach, um für Sie klare Lösungen zu finden. Angenommen, die Kollegin M., die ihre Rechenschaftsberichte immer in allerletzter Sekunde vorlegt.

Du kannst dich immer wieder darüber aufregen, aber du kannst auch mit deinem Trainer besprechen, wie du in Zukunft damit umgibst. Indem Sie konkrete Fragestellungen stellen, wie "Was ist es, was Sie am meisten stört" oder "wer außer Mrs. M. auch verspätet liefert", sehen Sie diese Problematik von mehreren Dingen. Was auch immer Ihr Hintergrund, Ihre Sichtweise oder Ihre Ideen sind: Im Coaching werden Sie sich sowohl rationell als auch emotionell mit ihnen beschäftigen.

Ab wann ist es sinnvoll, Coaching einzusetzen? Dabei können Vertrauensbildung, Schadenseinschränkung, Übertragung oder Übernahme von Eigenverantwortung oder Delegation sowie Eigenreflexion und Verhaltensweisen in Stress-Situationen sein. Sie können das in das Coaching eingebrachte Topic unter sachkundiger Anleitung aus einer anderen, metaphorischen Perspektive sehen. Dadurch wird Ihre Perspektive vergrößert und Sie können sich entspannen und mehrere Lösungsansätze für sich entdecken, die für Sie umgesetzt werden können.

Das Coaching trägt damit auch wesentlich zur dauerhaften Sicherung der Qualität bei - in Ihrem Betrieb und bei Ihnen selbst. Das Coaching kann sowohl für Individuen als auch für ganze Arbeitsgruppen genutzt werden. Dies ist besonders in großen Betrieben sinnvoll: um Führungskräfte einzeln in individuellen Coaching-Sitzungen zu begleiten und regelmäßig Gruppencoachings für Führungskräfte auf gleicher Stufe zu vergleichbaren, für das Haus relevanten Themen/Fragen durchzufuehren.

Die Tatsache, dass der Coaching-Markt boomen wird, hat auch viel mit den damaligen Anforderungen zu tun. Bei Krisensituationen und Unwägbarkeiten werden vor allem Führungskräfte herangezogen. In jedem Fall sollten Führungskräfte immer dann auf kompetentes Coaching zurückgreifen, wenn sie die Aufgabenstellung aus einer anderen Perspektive betrachten wollen. Dies verstärkt und gibt Ihnen die nötige Entscheidungssicherheit für die Zukunft.

Jedes Unter-nehmen sollte sich zu Herzen nehmen, dass Coaching einen festen Stellenwert im Leistungsangebot der Personalabteilung hat, und zwar regelmässig und proaktiv. Für mich geht es nicht darum, ob Führungskräfte ein Coaching benötigen, denn Erfolge sprechen für sich und stehen nicht in keinem Verhältnis zu den Ausgaben, sondern wann und von wem.

Also, wie findet man den richtigen Trainer? Weil jede Person einzigartig ist und unterschiedliche Anforderungen hat, ist es von großem Nutzen, mehrere Coaches zu fragen und mit verschiedenen Coaches an verschiedenen Themen zu kooperieren. In jedem Fall sollte der Trainer jedoch ein ausgeprägtes betriebswirtschaftliches und unternehmerisches Wissen sowie einschlägige berufliche Erfahrungen mitbringen.

Der seriöse Trainer bezieht sich immer auf ein erstes Gespräch und weigert sich gelegentlich, Bestellungen oder Anfragen anzunehmen. In der Expertengruppe WirtschaftsTraining und Coaching oder bei Incite und dem Coaching Dachverband Österreich findet man auch für sich als Führungskräfte versierte Weggefährten für Ihr Unternehmen.

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